Training en coaching

Soft skills:

Goede sociale en persoonlijke vaardigheden zijn essentieel voor het optimaal functioneren van je medewerkers. Toch blijven ze vaak onderbelicht. Het trainen van de zogeheten soft skills leveren een enorme positieve bedrage aan de groei van het bedrijfsresultaat en de ontwikkeling van je medewerkers.

Hieronder een paar voorbeelden:

Verandermanagement: Draagvlak creëren voor veranderingen
Met vertrouwen conflicten tegemoet treden
Het creatieve brein prikkelen door mind-mapping
Jezelf beter op de kaart zetten door personal branding
Presenteren als een baas door presentatie vaardigheden
Je stakeholders management skills verbeteren
Effectiever en leuker vergaderen
Tijd over om de juiste dingen te doen met timemanagement

Sales trainingen:

Door jarenlange ervaring in een internationale sales omgeving weet ik theorie en praktijk samen te brengen in interactieve en resultaatgerichte verkooptrainingen.
Trainingen die zorgen voor verbeterde bedrijfsresultaten en het spreken van uniforme sales taal binnen uw bedrijf.

Hier onder een kleine greep uit het trainingsaanbod:

Basis verkoopvaardigheden – Het solide fundament voor alle beginnende sales professionals
Acquisitie training – Met vertrouwen en vooral met plezier nieuwe klanten scoren
Situationeel verkopen – Verkopen door de ogen van jouw klant
Strategisch klant management – Effectief managen van al jouw grote klanten
Funnel management – Tijd over houden door effectief managen van alle opportuniteiten
Onderhandelen 2.0 – Betere deals sluiten door gestructureerd en met vertrouwen te onderhandelen.

Leiderschap – en managementprogramma’s:

Een goed voorbeeld doet goed volgen. Dit geldt voor alle leidinggevenden.
Wil je vooroplopen en een echte leider worden? Dan zijn de volgende programma’s iets voor jou:

T-Grow coaching – Potentieel ontwikkelen bij iedereen door bewezen coachingsmodel
Assessmentvaardigheden – Effectief competenties ontwikkelen van alle medewerkers.
Situationeel leiderschap – De juiste leiderschapsstijl aanpassen aan het niveau en motivatie van de medewerker.
Stakeholder management – Analyseren, beheren en verbinden met de belangrijkste stakeholders.
Verandermanagement – Basis behoefte voor alle ondernemingen die veel tijd en geld verliezen met initiëren van veranderingen.

Insights Discovery:

Vaak als er over het Insights Discovery Model wordt gepraat hoor je: O ja, die kleurtjes test. Die opmerking klopt gedeeltelijk. Het is alleen geen test maar een toegankelijk kleurenmodel in combinatie met een persoonlijk profiel. Het geeft je medewerkers meer inzicht in zichzelf en anderen. Door deze inzichten ontstaat er een sterke basis voor effectieve samenwerking en optimaal functioneren binnen jouw bedrijf. Samenwerking met collega’s en teams, maar uiteraard ook met je klanten en leveranciers. Uit ervaring kan ik melden dat dit model ook helpt om effectiever met je schoonfamilie om te gaan.

Hoe werkt het?
Na het invullen van een online vragenlijst ontstaat er een persoonlijk profiel dat helemaal over jou gaat. Het laat zien waar jouw kwaliteiten en ontwikkelpunten liggen. Dit profiel bespreken we dan in een persoonlijk gesprek. Waarschuwing: Na het bespreken van jouw profiel is er geen weg meer terug, de kleuren zitten voor altijd in je hoofd.

Het Insights Discovery model biedt onder andere ook modules aan zoals teamdynamiek, leiderschapseffectiviteit en sales effectiviteit. Wie van jouw medewerkers mag ik de link naar de vragenlijst sturen?