Home - We-Groow

Weg uit de waan van de dag

Het liefst wil je dat je beste mensen tot hun pensioen bij je blijven. Als ze dan toch onverwacht vertrekken, blijkt dat zij al maanden onopgemerkt met de vinger in lucht vroegen om aandacht. We zijn druk met van alles en de weken vliegen om. De welbekende waan van de dag bepaalt onze agenda en beperkt ons vaak in het bezig zijn met de juiste dingen. Zo mis je belangrijke signalen. Ik help je graag bij het doorbreken van deze waan en met het leggen van een solide basis waarop gebouwd kan worden aan groei van je medewerkers. En niet te vergeten het bedrijfsresultaat!

Hoe ik dat doe? Ik leg het je met het We-Groow performance concept graag uit.

Het We-Groow performance concept

Met het We-Groow performance concept help ik ondernemers en leidinggevenden om voortaan structureel het gedrag, de competenties, activiteiten, de kansen én resultaten te bespreken met hun mensen. De uitkomsten van deze gesprekken geven zinvol inzicht en helpen bij het maken van slimme keuzes voor je bedrijf. Ik ga je niet vermoeien met theoretische rapporten en ingewikkelde schema’s, je krijgt een handleiding op maat waar Ikea jaloers op is. Sterker nog, eentje waarbij je geen schroefjes over houdt. Het concept zorgt dat je bezig gaat met zaken die er echt toe doen. Groeien doe je door samen optimaal te presteren.

Meer weten? Bel voor een afspraak en geef medewerkers de aandacht die ze verdienen.

Broodje kroket

Zeg eens eerlijk, hebben de trainingen die jouw mensen de laatste jaren hebben gevolgd het gewenste resultaat gehad? Of was het voor hen gewoon een leuke dag, met het broodje kroket als hoogtepunt? Goede training is belangrijk! Het zorgt voor de motivatie en ontwikkeling van je medewerkers en dat het onderaan de streep voor je bedrijf ook nog wat oplevert. Dit lukt niet altijd en dat is zonde van de tijd en kosten die jij en je mensen geïnvesteerd hebben. De oplossing zit in het nemen van een paar simpele en snelle stappen.

Effectief opleiden

Ik breng in kaart welk gedrag en welke vaardigheden en competenties er echt nodig zijn om het gewenste resultaat te behalen.

We maken een trainingsplan in het 70-20-10 principe. Ik hoor je al denken “zeventig, twintig wat?’ Het werkt zo: 70% leren op de werkvloer, 20% leren door professionele coaching en feedback en 10% leren via trainingen. Zo gaan we slim om met de combinatie van formeel en informeel leren en je medewerkers worden beter en effectiever opgeleid met een hoger rendement.

Let op! Ik kan het niet vaak genoeg zeggen:” Het wordt pas echt een succes als je niet alleen een start maakt met trainen maar ook zorgt voor de juiste opvolging”.

Hieronder heb ik de trainingsrichtingen op een rijtje gezet:

Soft skills trainingen
Communicatie trainingen
Commerciële trainingen
Leiderschaps- en management trainingen

Hè bah sales

Herken je dit? Je komt een winkel of restaurant binnen en je hebt echt zin om geld uit te geven. Je bent zeg maar klaar om ‘geknipt en geschoren’ te worden. Helaas is de medewerker niet geleerd om jou op de juiste commerciële manier te benaderen en om jou met een voldaan gevoel uit te zwaaien. Dit zijn gemiste kansen die in de praktijk vaak voorkomen. Het snappen en spreken van dezelfde commerciële taal binnen bedrijven zorgt ervoor dat alle kansen die zich voordoen worden benut. Dit levert twee vliegen in één klap op. Tevreden klanten én een betere omzet!

Ik beloof je niet te veel te praten over bijna dertig jaar ervaring in verkoop- en training. Toch heel even. Sales zit nu eenmaal in mijn DNA en nee, je hoeft echt niet van iedereen keiharde, snelle autoverkopers te maken. Maar het is wel fijn als dat ‘kaasplankje met perfect bijpassende wijn’ aan jou wordt verkocht, gewoon omdat feilloos wordt aangevoeld waar jij behoefte aan hebt. Sales is geen vies woord! Het is perfect gestructureerde communicatie tussen jouw medewerkers en je klanten. En als je het eenmaal onder de knie hebt nog leuk ook. Kortom, gemotiveerd en commercieel opgeleide medewerkers, tevreden klanten, een voorsprong op je concurrenten en een stijging van je omzet. Ik sta te popelen om met jullie aan de slag te gaan.